<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>Comparative Education Society of Iran ( CESIR)</PublisherName>
				<JournalTitle>Iranian Journal of Comparative Education</JournalTitle>
				<Issn>2588-7270</Issn>
				<Volume>4</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>An Investigation on Factors Affecting Financial Crisis in Iran’s Non-Governmental Universities to Develop a Strategy to Deal with It</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مطالعه عوامل موثر بر ایجاد بحران مالی در دانشگاه های غیردولتی ایران و تدوین استراتژی مقابله با آن</VernacularTitle>
			<FirstPage>1400</FirstPage>
			<LastPage>1418</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">137349</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/ijce.2021.253525.1232</ELocationID>
			
			<Language>EN</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>Ebrahim</FirstName>
					<LastName>AliMohammadiAsl</LastName>
<Affiliation>PhD Student, Department of Management, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>Alireza</FirstName>
					<LastName>BafandehZende</LastName>
<Affiliation>Associate Prof, Department of Management, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>Houshang</FirstName>
					<LastName>Taghizade</LastName>
<Affiliation>Professor, Department of Management, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Private and semi-public universities in Iran have faced several challenges in recent years. The purpose of study was to identify the factors affecting financial crisis in non-governmental universities and to develop a strategy to deal with it with emphasis on the situation of the Islamic Azad University of Tabriz. The method of study was exploratory mixed method and data collection tools in the qualitative part was semi-structured interview and in the quantitative part, a researcher-made questionnaire. The statistical population for the qualitative section included the president, vice chancellors and staff managers of the university (as an expert group) who were selected by targeted sampling method (12 people). In the quantitative part of the research, 350 faculty members and university students were selected through relative stratified sampling. Exploratory and confirmatory factor analysis tests were used for data analysis and causal diagrams for formulating strategy. The findings of the research based on two scenarios of “confrontation strategy&quot; showed that if the retirement rate of university staff increased, the upward trend of university expenses will stop and then decrease. Also, by increasing the research budget, it is possible to improve university ranking and student enrollment rate. According to the findings, planners of private and non-governmental universities are recommended to increase the retirement rate of employees in a short period of time (5 years). It is also recommended to increase the relationship between the university and industry and commerce to increase research income.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">در ایران دانشگاه های خصوصی و نیمه دولتی در سال های اخیر با چالش های متعددی روبرو شده اند. هدف تحقیق حاضر شناسایی عوامل موثر بر ایجاد بحران مالی در دانشگاه های غیردولتی و تدوین استراتژی مقابله با آن با تاکید بر وضعیت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز می باشد. روش تحقیق حاضرآمیخته اکتشافی و ابزار جمع آوری داده ها در بخش کیفی ، مصاحبه نیمه ساختمند ودر بخش کمی ، پرسش نامه محقق ساخته بود. جامعه آماری برای بخش کیفی شامل رئیس ، معاونین  و مدیران ستادی دانشگاه (به عنوان گروه خبره) می گردید که به شیوه نمونه گیری هدفمند(Targeted Sampling) 12 نفر انتخاب شدند.  در بخش کمی تحقیق ، 350 نفر از اعضای هیات علمی و دانشجویان دانشگاه با استفاده از نمونه گیری طبقه ای نسبی  بر گزیده شدند. ابزار گردآوری داده ها در این بخش پرسش نامه محقق ساخته بود. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی و برای تدوین استراتژی از نمودارهای علی حلقوی استفاده شد. یافته های تحقیق مبتنی بر دو سناریو استراتژی مقابله نشان داد در صورتی که ضریب بازنشستگی کارکنان دانشگاه افزایش داده شود ، روند صعودی هزینه های دانشگاه متوقف شده و سپس کاهش خواهد یافت. هم چنین با افزایش بودجه پژوهشی دانشگاه می توان باعث ارتقاء رتبه آن و افزایش نرخ جذب دانشجو شد. با توجه به یافته ها به برنامه ریزان دانشگاه های خصوصی و غیر دولتی پیشنهاد می گردد در یک برنامه زمانی کوتاه مدت ( 5 ساله) نرخ بازنشستگی کارکنان را افزایش دهند. هم چنین توصیه می گردد برای افزایش درآمد های پژوهشی،  ارتباط بین دانشگاه با بخش صنعت و تجارت افزایش یابد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">Economic Hardships</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">Higher education</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">Privatization</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">Reduction of Student Rate</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">strategy</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://journal.cesir.ir/article_137349_39f55b52bdc2203b0fbdc8b35ff60304.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
